El presente proyecto ha sido financiado con el apoyo de la Comisión Europea. Esta
publicación (comunicación) es responsabilidad exclusiva de su autor. La Comisión no es responsable del uso que pueda hacerse de la información aquí difundida.
© 2018 UCIMU, AFOL, Milano, Italy | Nachwuchsstiftung Maschinenbau gGmbH, Bielefeld, Germany
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 | Cómo usar esta unidad de aprendizaje |
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Aproximación a la oferta de productos y soluciones innovadoras |
El mercado empresarial de la FA |
 | Echa un vistazo al mercado |
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La red empresarial de la FA |
Una estrategia comercial novedosa |
 | La ventana de la innovación |
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El proyecto de estructura de un plan empresarial |
 | Atención a los objetivos principales |
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 | El plan de empresa: un componente clave |
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 | Sin riesgo no hay empresa |
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Los principales pasos de la gestión de recursos humanos |
 | Definición de «gestión de recursos humanos» (HRM) |
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 | Subcontratación de la HRM |
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No tiene por qué ser ese extenso documento con un plan de empresa formal que tanto temes. Empieza siendo pequeño y crece orgánicamente.
En su forma más sencilla, un plan de empresa es una guía para tu negocio que establece los objetivos y describe cómo pretendes alcanzarlos.
Toda persona que dirige un negocio necesita un plan de empresa para que le ayude a guiar la estrategia, a gestionar sus logros, gestionar la métrica, asignar y supervisar responsabilidades y resultados, y gestionar el dinero mediante previsiones de ventas, costes, gastos y efectivo.
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